Utveckla ditt ledarskap som första linjens chef

Att få ihop vardagen som operativ chef handlar om att skydda tid för ledarskap, inte bara för görande. Sätt fasta tider i kalendern för medarbetarsamtal, uppföljning och planering, och försvara dem mot operativa störningar. Delegera rutinuppgifter till medarbetare som en utvecklingsmöjlighet för dem. Identifiera de tre viktigaste sakerna teamet ska göra denna vecka och säg explicit vad det INTE ska fokusera på. Tre T:n, trygghet, tydlighet och genomförandekraft, är ett ramverk vi använder för att bygga upp ett hållbart operativt ledarskap stegvis.

Som ny chef är det inte allt du behöver kunna direkt, men ett par saker gör övergången tydligt enklare. Sätt dig in i grundläggande samtalsmodeller för svår feedback, konflikt och uppföljning innan du behöver dem skarpt. Var tydlig med dina förväntningar gentemot teamet från dag ett, och be om feedback på hur du kommunicerar. Sök ett bollplank, en mentor, kollegor i samma roll eller extern chefshandledning hos en organisationspsykolog. Många nya chefer börjar med en strukturerad ledarskapsutbildning för att bygga upp grunden parallellt med rollen.

Ja, vi har flera utbildningar som är specifikt anpassade för teamchefer och första linjens chefer. Klart Ledarskap är vår flaggskeppsutbildning där du tränar på svåra samtal, feedback och att skapa psykologisk trygghet, den har 83 procents beläggning och är POL-portföljens mest efterfrågade program för chefer i operativ roll. Ledarskapsakademin är ett bredare program för nya och erfarna första linjens chefer med konkreta verktyg för kommunikation, motivation och teamutveckling. Vi anpassar alltid efter er verksamhet.

För våra ledarskapsutbildningar krävs ingen specifik utbildningsbakgrund, det viktiga är att du har en chefsroll med personalansvar (eller står inför att få en) och en vilja att utveckla ditt ledarskap. Klart Ledarskap riktar sig till chefer som vill jobba praktiskt med tydlighet och svåra samtal. Ledarskapsakademin passar både nya och erfarna första linjens chefer. För deltagande i ett uppdragsprogram (företagsanpassat) finns ingen formell antagning, vi designar tillsammans med beställaren utifrån era chefers förkunskaper och era mål. Hör av dig så pratar vi om upplägg.

Vi hälper chefer med ett tryggt forum för att tänka högt om situationen, och praktiska verktyg för att hantera det som är akut. Chefshandledning hos en erfaren organisationspsykolog ger båda. Vi börjar med ett samtal där vi tillsammans identifierar vad som är mest pressat, det kan vara konflikter i teamet, för hög arbetsbelastning, en svår rollövergång eller stresshantering. Sedan kombinerar vi handledning med konkreta verktyg och, vid behov, dialog med din närmaste chef. Det är inte ett tecken på svaghet att söka hjälp, det är hur erfarna ledare håller sig hållbara.

Ja. Många av våra kunder är arbetsgivare, kommun, region, statliga myndigheter och privata bolag inom energi, bygg, konsult och medtech, som upphandlar oss för utbildning av sina första linjens chefer. Det kan vara ett bredare ramavtal eller en specifik insats för en grupp chefer. Vi börjar alltid med ett förutsättningslöst samtal där vi tillsammans kartlägger antal chefer, vilka mål ni vill uppnå och vilken typ av insats som passar bäst. Inga åtaganden, bara en första dialog. Magnus Stalby, affärsområdeschef Organisation och ledarskap, återkommer inom en arbetsdag.