Specialistkurs I ledarskapets gränsland (breddkurs)

Specialistkurs I ledarskapets gränsland (breddkurs)

Organisations- och ledarskapsutveckling
Specialistkurs för psykologer

Syfte och mål

Utbildningen syftar till att du som ST-psykolog ska få:

Kunskap och förståelse

  • Erhålla uppdaterad kunskap om aktuella forskningsbaserade ledarskapsmodeller t ex Full Range Leadership Model (FRLM).
  • Erhålla uppdaterad kunskap i aktuella personlighetsmodeller och hur dessa kan tillämpas i ledarskap.
  • Ha god kunskap om olika teoretiska modeller för hur man kan arbeta med förbättringsarbete, verksamhetsutveckling och utvärdering inom organisationer.
  • Ha kännedom kring hur man driver effektiva projekt och skapar förutsättningar för ett effektivt teamarbete med hjälp av inlärnings- och organisationspsykologi.

Färdighet och förmåga

  • Känna till egna styrkor och utmaningar i det egna ledarskapet och ha en handlingsplan för att utveckla samt hantera dessa.
  • Reflektera över och kunna planera för hur ett förändringsarbete faciliteras i enlighet med forskning.

Värderingsförmåga och förhållningssätt

  • Reflektion över egen personlighet och hur den fungerar och påverkar i den blivande specialist- och ledarrollen.
  • Få inblick i chefskapets villkor i dagens Sverige i offentliga, privata och ideella organisationer.
  • Resonera kring etiska dilemman som kan uppkomma i ledarskapet och vid verksamhetsutveckling.

Dessa mål är utformade för att ge specialistpsykologen en bred och djup förståelse för ledarskapets komplexitet och förbereda hen för att axla ledarroller med kompetens och tillförsikt.

 

Legitimerade psykologer.

Förkunskapskrav

Förkunskapskraven är att du är legitimerad psykolog. Inget krav på tidigare ledarerfarenhet men har du idag uppgifter av ledande karaktär eller ett chefsuppdrag är det en bonus.

 

Dag 1-2: Specialistpsykologen som ledare
2 intensiva dagar som ger en forskningsbaserad upplevelsebaserad ledarskapsutbildning baserad på Full Range Leadership Model (FRLM). Inventering av egna ledarbeteenden kopplat till FRLM.

Dag 3-4: Att leda team och projekt – mitt eget ledarskap i rollen som specialist
Vi undersöker vad effektivt teamarbete är samt hur du som ledare kan skapa förutsättningar för effektiva team. Vidare ligger fokus på projektledning och nyckelfärdigheter för dig som får en projektledarroll.

Dag 5-6: Att leda förbättringsarbete och verksamhetsutveckling
Under dagarna tittar vi närmare på specifika metoder och verktyg för att arbeta med verksamhetsutvecklande insatser utifrån olika forskningsfält. Praktisk tillämpning utifrån verkliga verksamhetsutmaningar från deltagarnas egna arbetsområden.

Dag 7: Examinationsuppgift bestående av två delar;

1. En reflektionsuppgift där studenterna sammanfattar sin egen ledarskapsresa under ramen för kursen. Aktuell teori och forskning skall integreras med egna erfarenheter. Reflektionsuppgiften innehåller även en plan för studentens fortsatta utveckling.
2. En kritisk recension av en av kursböckerna.
Examination (dag 7): Studenternas skriftliga rapporter diskuteras och varje student får hålla en övning eller genomgång för gruppen.

Utbildningsform

Teorimomenten sker i form av föreläsningar och seminarier. Integrering av det teoretiska momentet med den praktiska tillämpningen betonas. Du uppmuntras till aktivt och självständigt kunskapsinhämtande, kritisk granskning och reflektion med en kontinuerlig stöttning av kursledarna. Vi kommer att arbeta i lärpar för att således öka inlärningen mellan träffarna.

Du kommer inledningsvis genomgå ett två dagars ledarutvecklingsprogram. Under handledning av kursledarna får du träna färdigheter inom olika tillämpningsmoment i form av interventioner eller övningar samt använda inlärningspsykologiska begrepp för att motivera dessa.

Björkström M., & Rosenlind, O. (2021). Förändringens fem fallgropar – och hur du undviker dem – En handbok för chefer och förändringsledare. Lund: Studentlitteratur

Dale, F., & Haaland, H. F. (2005). På randen av ledelse. Oslo: Haugenbok NO

Gistvall, A., & Rådeström, J. (2023). Tillit och medledarskap. Liber: Stockholm. (kommer hösten 2022)

Modig, N., & Åhlström, P. (2015). Detta är Lean : lösningen på effektivitetsparadoxen. Stockholm: Rheologica Publishing

Schein, H. E., & Schein, P. A. (2018). Humble leadership. The power of relationships, openness, and trust. New York: Berrett-Koehler Publishing

Sjöberg,S., Sjöberg, A., & Henrysson Eidvall, S. (2021). Personlighet i arbete. Förstå drivkrafter och beteenden med femfaktormodellen. Stockholm: Natur & Kultur

Svensson, C. (2021). En liten bok om samarbete. Malmö: Type and tell

Söderfjäll, S. (2018). En liten bok om ledarskap. Malmö: Type and tell

Magnus Stalby

Kursansvarig, leg psykolog/senior organisationspsykolog, specialist- i arbets- och organisationspsykologi.

Magnus har med sin djupa kompetens i organisationspsykologi ett unikt sätt att förstå verksamheters utmaningar och hur man kan koppla beteenden till affärskritiska resultat. Han är en av Psykologpartners grundare och har en bakgrund som reservofficer. Utöver sin specialisering inom arbets- och organisationspsykologi, har Magnus även vidareutbildning utbildning i företagsekonomi och är medlem av MINT (Motivational interviewing network of trainers). Som organisationspsykolog arbetar han idag med chefscoachning av högre chefer, ledningsgruppsutveckling samt förändringsarbete i komplexa organisationer. Som chef har Magnus en bred erfarenhet med särskilt kompetens inom affärsutveckling, varumärkesarbete och strategi. Han är också en efterfrågad föreläsare i ämnet ledarskap. Magnus är, tillsammans med Johan Holmberg, författare till boken Samtal som fungerar: Om tillämpad beteendeanalys, motivation och förändring.

Erik Olsson

Kursansvarig, leg psykolog/senior organisationspsykolog, specialist- i arbets- och organisationspsykologi.

Erik är en erfaren organisationspsykolog och specialist inom arbets- och organisationspsykologi med över 20 års yrkeserfarenhet. Han har en gedigen bakgrund som psykologkonsult och arbetar idag med chefscoachning på högsta nivå, utveckling av ledningsgrupper, ledarskapsutveckling och förändringsarbete i komplexa organisationer.
Som en uppskattad utbildare och föreläsare delar Erik sin expertis inom motivation, inlärningspsykologi, grupputveckling samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Med flera års egen erfarenhet som ledare och chef förstår han utmaningarna i praktiken och kombinerar skarpa insikter med konkreta lösningar för att skapa hållbar utveckling.

 

Erik Olsson, leg psykolog/senior organisationspsykolog, specialist- i arbets- och organisationspsykologi

Priset 37 000 kr inkluderar internat. Du erhåller intyg efter genomförd kurs.
Observera att anmälan är bindande inkl internat.

Om tre eller fler anmäls från samma arbetsplats ges 10 % rabatt.

Omfattning

7 tillfällen

Pris
37500 kr/pers (exkl. moms)

Gör en intresseanmälan

Hej, undrar du något?

Vi har samlat vanliga frågor och svar om våra utbildningar. Tveka inte att höra av dig om du inte hittar svar på din fråga!

Tipsa gärna någon annan om den här utbildningen!

Kontakt

Porträttfoto av Erik Olsson

Erik Olsson

Psykologkonsult Organisation och ledarskap

Leg. psykolog, Specialist i arbete- och organisationspsykologi
Kontaktuppgifter

Porträttfoto av Magnus Stalby

Magnus Stalby

Affärsområdeschef Organisation och ledarskap

Leg. psykolog, Specialist i Arbets- och organisationspsykologi
Kontaktuppgifter

Så tycker tidigare deltagare om våra utbildningar

”Utmanande frågor både under föreläsningar och på examinationen, visar på att ni ställer krav på deltagarna, samt vill att nivån för reflektion förväntas vara på hög nivå.”

”Otroligt kunnig och entusiasmerande kursledare! Mycket skicklig på att förklara och ger bra, konkreta exempel.”

“Utbildaren är fantastiskt kunnig och engagerad och lyckas få alla deltagare aktiva och delaktiga. Vi var en liten grupp och det kändes tryggt och alla kunde ta plats. Jag är supernöjd och har lärt mig mycket både teoretiskt och praktiskt utifrån alla rollspel och övningar.”

”Otroligt kompetenta utbildare. Bra upplägg med teori och mycket praktiska uppgifter och övningar som jag kommer att kunna använda i mitt arbete. Hög nivå på hela upplägget.”

”Föreläsarens varma och fina förhållningssätt var underbart! Det var lätt att följa med och pedagogiskt upplagt. Inspirerande föreläsare som lärde ut med stor kunskap och en gnutta humor.”

”Utbildarens kunskap men samtidigt prestigelöshet gjorde mig trygg.
Kursens föreläsare var pedagogisk, prestigelös och inspirerande. Tycker om när det är en blandning av teori och praktiska övningar, vilket var en röd tråd genom hela utbildningen.”

”Tydligt upplägg under dagarna, bra med tid för egna frågor och reflektioner.
Super bra! Tycker kursen lämpade sig bra på distans. Det var bra att den gavs på distans för jag hade nog inte sökt annars.”

”Kunskapsnivån hos föreläsarna – det märks att de vet vad de pratar om och att de kan fältet. Kunde svara på kluriga frågor, förklara bredare och djupdyka vid behov.”

”Inget var onödigt, allt väldigt matnyttigt. Tre mycket inspirerande och effektiva dagar. Kände mig väldigt ”påfylld” och ”pepp”!”

Boka utbildningen

Specialistkurs I ledarskapets gränsland (breddkurs)

Pris
37500 kr/pers (exkl. moms)

Gör en intresseanmälan

Din utveckling är vår högsta prioritet och med vår spetskompetens och expertis kan du känna dig trygg

Alltid evidensbaserade metoder

Vare sig du går en längre eller kortare utbildning hos oss utgår den alltid från evidensbaserad psykologisk forskning.

Dina kursledare har spetskompetens

Våra kursledare är alltid uppdaterade i enlighet med den senaste forskningen och har praktisk erfarenhet i hur man applicerar teori till att bli verklighet.

Vi är experter på distansutbildning

Vi har tio års erfarenhet av digital psykologi och de flesta av våra utbildningar sker på distans.