Leda andra chefer: HR-direktören vid Lunds universitet om utbildningen i indirekt ledarskap

Indirekt ledarskap i praktiken

I den här kundberättelsen berättar Marie Härstedt, HR-direktör vid Lunds universitet om vår ledarskapsutbildning “att leda genom chefer” som hon gick hösten 2025.

Efter att ha varit chef över chefer i några år kände jag att det var dags fylla på och vidareutveckla mitt ledarskap och valde Psykologpartners.

Marie Härstedt, HR-direktör, Lunds universitet

Marie Härstedt är HR-direktör vid Lunds universitet med nästan 15 års erfarenhet som chef. Hon leder bland annat fyra chefer i en decentraliserad organisation där varje fakultet har sin egen HR-avdelning. Hösten 2025 gick hon Psykologpartners ledarskapsutbildning som bland annat bygger på Psykologpartners studie om Indirekt ledarskap av specialistpsykologerna Susanne Rådqvist och Ellen Tormalm.

Att vara chef som leder genom andra chefer

Jag har uppdraget som HR-direktör för Lunds universitet och ansvarar för alla processer kopplade till HR-området: arbetsmiljö, lika villkor, kompetensförsörjning, arbetsrätt och avtal. Vi är en decentraliserad organisation. Jag är chef över de medarbetare som jobbar centralt, men varje fakultet har sin egen HR och sina egna HR-chefer.

Det innebär att jag leder genom andra. Då behöver man fundera på hur kommunikationen flödar, vilka som är mina nyckelpersoner eller länkar i dialogen. Naturligtvis mina underställda chefer, men det finns även andra man samarbetar med. Utmaningen är att när man fattar beslut på en viss nivå ska det implementeras och förmedlas vidare. Det är en klassisk utmaning.

Efter att ha varit chef över chefer i några år kände jag att det var dags att ta det vidare och på ett djupare plan reflektera över mitt ledarskap.

En unik utbildning i indirekt ledarskap

Med jämna mellanrum har jag stött ihop med Psykologpartners. Det som avgjorde var deras kompetens i det indirekta ledarskapet.

Jag har förstått att begreppet indirekt ledarskap inte är helt etablerat i samtal om att leda genom andra chefer. Det visar att även om rollen som chef över chefer är attraktiv och viktig saknas ofta ett gemensamt språk för vad den faktiskt kräver.

Jag ville plocka upp de inre dialoger som dyker upp dagligen kring mitt eget ledarskap. Det är tankar som “Jag borde göra så här” eller “hur kan jag tänka annorlunda?” Och då var en utbildning i strategiskt ledarskap perfekt tajming.

En anpassad ledarskapsutbildning för högre chefer

När jag väl kom till utbildningen märkte vi att alla var lika erfarna och med komplexa uppdrag. Alla satt med ungefär samma problem eller hade gått igenom ungefär samma saker och hade varianter på samma utmaningar. Det blev en väldigt bra och konstruktiv dynamik mellan deltagare och Psykologpartners.

Kursledarna var lyhörda och anpassade innehållet efter våra reflektioner i takt med att de uppstod. Jag lärde mig jättemycket av att lyssna på andra. Eftersom alla i gruppen hade liknande nivå i sina roller kunde vi spegla varandra i våra komplexa roller i ledandet av andra chefer och det som ofta uppstår.

Psykologpartners upplägg gav en hög grad av öppenhet snabbt i gruppen, vilket jag tycker är nödvändigt om en ledarskapsutbildning ska ge någonting på riktigt.

Kunniga och grundade kursledare

Kursledarna var väldigt kunniga och grundade. Det var mycket stimulerande att få sina inre tankar speglade i modeller. Det var de väldigt skickliga på. De plockade upp trådar i våra dialoger, utvecklade dem, förklarade och gav modeller.

Det jag uppskattar mest var följsamheten. Kompetens, flexibilitet, ett gott varmt bemötande. Kursledarna skapade en trygghet i rummet och deltagarengagemanget blev högt när alla bidrog.

Feedback i strategiskt ledarskap

Utbildningen är uppbyggd på så vis att man får feedback från både sin chef och de chefer man leder. Den delen uppskattade jag särskilt mycket. Alla jag pratade med i feedbacksyfte var också modiga. Jag fick med mig konkreta tankar och idéer från det. Jag minns att jag tänkte “Det här borde jag göra oftare”.

Strategisk planering: från insikt till resultat

Det mest konkreta jag tog med mig handlar om strategisk planering. Det tog jag nästan rakt av med mig tillbaka. Jag hade en ny ledningsgrupp med två nya personer, och det blev ypperligt att bygga utifrån det. Vi har jobbat igenom det i min verksamhet och har landat i en jättebra verksamhetsplan där vi har kunnat sätta nya riktningar och ge ny energi.

Den strategiska planeringen handlar om mål och riktning, hur man involverar, hur man kommunicerar. Tydlighet. Och strukturerna. Bygga strukturer för att sedan bygga kultur.

Reflektion och medvetenhet i ledarskapet

Vi hade också många dialoger om komplexitet och perspektivtagande. Ibland vill man förenkla och snabba upp, men jag har en ännu högre medvetenhet kring att cirkulera runt frågan. Ens första tanke behöver marineras.

Vem vill jag vara i den här situationen? Det blir ett ankare. När det blir en tuffare situation, att inte tappa den inre kompassen och lita på den. Den här utbildningen bekräftade det: du har kompassen, använd den.

Fler borde träna på sitt strategiska ledarskap

Är man chef över chefer har man ett strategiskt övergripande ansvar. Jag tror fler behöver träna i helhetstänk och strategiskt tänk. Medarbetare vill ha en tydlig riktning.

När man har en högre roll påverkar man ännu mer, även om man kanske inte tror det eller har för avsikt att påverka rummet. Att bli medveten om det förebildskapet är viktigt.

Jag fick ut väldigt mycket på de här 4,5 dagarna. I den här rollen har man ett hektiskt schema och då uppskattade jag en ledarskapskurs med chefer på samma nivå som en själv. Oavsett vilken sektor man är chef i skulle jag säga att ledarskapskursen blir värdefull. Upplägget är anpassat så att chefer som leder chefer utvecklas. Definitivt.

Vi har landat i en jättebra verksamhetsplan där vi har kunnat sätta nya riktningar och ge ny energi. Bygga strukturer för att sedan bygga kultur.

Marie Härstedt, HR-direktör, Lunds universitet

Vill du också utveckla ditt strategiska ledarskap?

Vår ledarskapsutbildning för chefer som leder genom chefer är öppen för anmälan. Välkommen att kontakta oss för frågor om utbildningens innehåll eller skräddarsydda insatser för chefer som leder genom chefer.